수량계 총 소유 비용: 가장 낮은 가격이 종종 더 많은 비용이 드는 이유

나는 값싼 수량계가 값비싼 문제를 일으키는 것을 보았습니다.. 청구서가 괜찮아 보이더군요, 하지만 반환, 테스트, 수리, 지연, 처벌로 인해 저축이 파괴되었습니다..

수량계 총 소유 비용 TCO는 전체 구매 비용을 의미합니다., 테스트, 수락, 설치, 운영 중, 수리, 교체, 서비스 수명 동안 미터를 보호합니다.. TCO를 사용하여 실제 프로젝트 위험을 비교합니다., 구매 가격뿐만 아니라.

두 팀 모두 동일한 프로젝트를 서로 다른 측면에서 보기 때문에 재무 이사와 조달 관리자를 위해 이 글을 씁니다.. 재무부는 예산 압박을 겪고 있습니다.. 조달은 공급 업체의 압력을 봅니다.. 나는 테이블이 명확해 보였기 때문에 두 팀 모두 가장 낮은 제안을 선택하는 것을 보았습니다.. 나중에, 실제 비용은 반품 운임에 나타났습니다., 타사 테스트, 현장 노동, 고객 불만, 처벌, 그리고 수익 지연.

수량계 총소유비용 TCO란 무엇입니까??

나는 수도 계량기 총 소유 비용 TCO를 공급자 선택부터 최종 교체까지 계량기로 인해 발생하는 모든 비용으로 정의합니다.. 구매 가격은 한 줄뿐입니다.

수량계 TCO에는 직접 구매 비용이 포함됩니다., 기호 논리학, 직장, 인증서, 승인 테스트, 설치 지원, 불만 처리, 재테스트 중, 현장 서비스, 규정 준수 위험, 일괄 거부, 프로젝트 지연, 그리고 장기적인 교체 비용.

나는 수량계를 비용 체계로 취급한다, 단일 제품이 아닌

수도미터는 단순히 황동 본체가 아닙니다., 레지스터, 그리고 판지. 합법적인 측정제품입니다. 여기에는 원격 판독 장치와 같은 보조 장치가 포함될 수 있습니다., 해당 장치는 국가 규정에 따라 법적 도량형 통제 대상이 될 수 있습니다.. 프로젝트에 원격 판독이 필요할 때 값싼 기본 미터가 비싸질 수 있기 때문에 이 점이 중요합니다., 법적 승인, 및 현지 시험 승인.

TCO에는 테스트 비용도 포함됩니다.. ISO 4064 전체 수량계 테스트에 대해 설명하고, 필요한 경우, 측정 변환기와 계산기를 별도의 장치로 테스트. 이는 프로젝트에 스마트 기능이 있는 경우 구매자가 두 번 이상의 간단한 공장 점검 비용을 지불해야 할 수도 있음을 의미합니다., 지방 당국 요구 사항, 또는 특별 수락 규칙.

TCO를 사용하는 이유는 숨겨진 비용을 구매 가격과 동일한 테이블에 가져오기 때문입니다.. 저가 공급자가 여전히 좋을 수도 있다. 하지만 자재 통제가 없는 저가 공급업체, 일괄 제어, 테스트 벤치 정렬, 또는 불만 사항 지원을 통해 비용을 공급자의 견적에서 구매자의 운영 예산으로 이동할 수 있습니다..

비용 계층	내가 포함하는 것
구매 비용	미터 가격, 부속품, 통신 모듈
물류비	화물, 보험, 직장, 항구 요금
승인 비용	인증서, 샘플, 지방자치단체 테스트
수락 비용	공장검사, 타사 테스트, 재테스트 중
실패 비용	보고, 수리하다, 대사, 불만 처리
서비스 비용	현지 방문, 해외여행, 예비 부품
지연 비용	지연된 설치, 지연된 청구, 계약 위험
규정 준수 비용	처벌, 회상하다, 법적 검토, 평판 손상

수량계 총 소유 비용 TCO에 포함되는 직접 비용?

직접 비용은 보기 쉽기 때문에 직접 비용부터 시작합니다.. 하지만 직접 비용이 더 큰 프로젝트 위험을 가릴 수 있기 때문에 저는 여기서 멈추지 않습니다..

직접 비용에는 구매 가격이 포함됩니다., 해운, 관세, 인증, 샘플, 포장, 선적 서류 비치, 점검, 및 현지 승인 준비. 이러한 비용은 배송 전에 표시됩니다., 따라서 공급업체 선정 전에 예산을 책정해야 합니다..

송장 가격에서 수입 비용을 분리합니다.

송장 가격은 착륙 비용이 아닙니다.. 국제화물을 추가합니다, 내륙 화물, 보험, 관세, 부가가치세, 은행 수수료, 검사 비용, 샘플 비용, 및 문서 비용. 프로젝트에 특정 승인이 필요할 때 인증서 유지 관리도 추가합니다..

스마트 미터용, 집중 장치를 추가합니다, 휴대용 장치, SIM 카드, 안테나, 플랫폼 수수료, 통합 수수료, 그리고 훈련. 원격 판독 장치는 영구적으로 통합되거나 일시적으로 추가될 수 있습니다., and this makes the meter system broader than the mechanical meter alone. 예산에 미터 본체만 포함된 경우, 프로젝트는 저렴해 보이고 비용이 많이 들 것이다.

검증 및 승인 비용도 추가됩니다.. ISO 4064 교정된 참조 장치에 대한 참조 조건 하에서 미터 표시를 비교하는 고유 오류 테스트를 설명합니다.. 이는 테스트가 일상적인 창고 활동이 아니라는 점을 상기시켜 줍니다.. 장비가 필요해요, 사람들, 시간, 및 메소드 제어.

직접비 항목	TCO에 포함시키는 이유
단가	단지 시작점일 뿐입니다.
화물	무거운 미터는 착륙 비용을 변경할 수 있습니다.
관세 및 세금	실제 현금 유출에 영향을 미칩니다..
인증	현지 승인에는 증거가 필요할 수 있습니다..
샘플	샘플에는 전체 테스트가 필요할 수 있습니다..
제3자 검사	위험은 줄어들지만 비용은 추가됩니다..
선적 서류 비치	부드러운, 세관, 그리고 전거 파일에 대한 지원이 필요합니다.
훈련	잘못 사용하면 좋은 측정기가 나쁜 프로젝트로 바뀔 수 있습니다..

숨겨진 비용 1: 반품 및 불만 사항으로 인해 수량계 총 소유 비용 TCO가 어떻게 바뀌나요??

불만 사항이 시작된 후 가장 저렴한 배치가 가장 비싼 배치가 되는 것을 보았습니다.. 첫 번째 불만은 작아 보였습니다.. 반복되는 패턴은 비용이 많이 든다.

반품 및 불만 사항으로 인해 계량기 교체를 통해 수도 계량기 TCO가 증가합니다., 노동, 화물, 테스트, 고객 서비스, 지연된 청구, 그리고 신뢰의 상실. 5년간의 불만 데이터는 일회성 샘플 승인보다 더 유용합니다..

한 번의 배송으로 오해를 받을 수 있기 때문에 5년 간의 불만 데이터를 사용합니다.

샘플을 통과할 수 있습니다.. 첫 번째 배송은 괜찮아 보일 수 있습니다. A five-year complaint record shows whether the 제조업체 can control repeated problems. 모델별 불만자료를 요청합니다, 크기, 일괄, 실패 모드, 요소, 현장상태, 그리고 시정 조치. 총불만율만 접수하지 않습니다.

내 기록 중 한 사례에는 HTN DN50 대형 계량기 배치가 포함되었습니다.. 단가가 매력적이었다. 첫 번째 비교를 통해 공급업체는 경쟁력 있는 것처럼 보였습니다.. 그러나 반환, 테스트, 수리로 인해 RMB 이상의 총 손실이 발생했습니다. 60,000. 구매가 절감 효과가 사라졌습니다. 숨겨진 비용은 반품 처리에서 발생했습니다., 벤치 체크, 예비 부품, 통신 시간, 그리고 고객의 압력.

불만비용도 여러 부서에 걸쳐 발생하기 때문에 회사 내부에서는 설명하기 어렵습니다.. 조달팀은 공급업체 협상을 봅니다.. 품질은 테스트를 봅니다. 영업은 고객의 압력을 봅니다.. 재무는 추가 지불을 확인합니다. 창고에서 반품된 상품을 확인함. TCO를 사용할 때, 이 모든 비용을 하나의 파일에 담았습니다..

불만사항 비용	나타나는 곳
교체용 미터	조달 또는 프로젝트 예산
반품화물	물류예산
벤치 테스트	품질예산
현장 노동	서비스 또는 운영 예산
고객 커뮤니케이션	영업 또는 콜센터 예산
결제 지연	금융 현금 흐름
평판 훼손	미래 입찰 위험

숨겨진 비용 2: 타사 재테스트로 인해 수량계 총 소유 비용 TCO가 증가하는 이유는 무엇입니까??

실패한 배치 하나가 원래 검사 예산보다 더 많은 테스트 비용을 발생시키는 것을 보았습니다.. 재테스트는 결코 무료가 아닙니다., 공급자가 책임을 인정하더라도.

타사 재테스트로 실험실 비용을 통해 TCO 증가, 샘플 운송, 대기 시간, 반복적인 내부 검토, 그리고 받아들임이 늦어진다. 배치 실패가 법적 또는 계약적 승인에 영향을 미칠 경우 테스트 비용이 빠르게 증가합니다..

공장 테스트 조건과 지자체 테스트 조건을 비교합니다

공장 테스트 결과가 유용합니다. 그러나 항상 지방 당국의 수용과 같지는 않습니다.. ISO 4064 고유 오류 테스트는 기준 조건 하에서 측정기에 표시된 볼륨과 교정된 기준 장치를 비교한다고 설명합니다.. 공장과 지자체가 다른 설정을 사용하는 경우, 구매자가 논쟁에 직면할 수 있음, 재테스트, 그리고 받아들임이 늦어진다.

ISO 4064 관련 값도 나와 있습니다., 치수, 성능 테스트 중에 관찰 내용을 기록해야 합니다.. 나는 조달에 그 아이디어를 사용합니다. 나는 공급자에게 명확한 테스트 기록을 제공하도록 요청합니다., "통과" 진술뿐만 아니라. 좋은 기록은 분쟁 해결을 더 쉽게 만듭니다. 약한 기록은 모든 실패를 더욱 비싸게 만듭니다.

제3자 재테스트 비용에는 실험실 청구서보다 더 많은 비용이 포함됩니다.. 샘플 선택이 포함되어 있습니다., 밀봉, 해운, 대기 시간, 보고서 번역, 엔지니어 검토, 공급업체 협상, 때로는 프로젝트 소유자 회의. 배치가 큰 경우, 다시 테스트하면 설치가 중지될 수도 있습니다..

재테스트 트리거	TCO 영향
미터 정확도 분쟁	연구실 비용 및 지연
중대한 의심	화학 시험 및 권한 검토
IP 등급 의심	침수 또는 밀봉 테스트
원격 읽기 문제	시스템 테스트 및 현장 시뮬레이션
일괄 거부	재샘플링 및 보관 비용
인증서 불일치	법적, 기술적 검토

숨겨진 비용 3: 국제 현장 서비스 방문이 수량계 총 소유 비용 TCO에 어떤 영향을 미칩니까??

수리하는 제품보다 수리 비용이 더 많이 드는 것을 보았습니다. 이는 대형 계량기 및 수출 프로젝트에서 자주 발생합니다..

국제 현장 서비스에서 항공편 추가, 호텔, 비자, 지역 교통, 엔지니어 시간, 도구, 예비 부품, 번역, 그리고 기회비용. 일부 실패의 경우, 수리 비용이 미터 값을 초과할 수 있습니다..

저가 공급업체를 승인하기 전에 현장 서비스를 계산합니다.

내 기록 중 한 사례는 러시아의 대형 계량기에 관한 것입니다.. 수리 자체만이 문제가 아니었습니다. 해외여행이 필요한 사이트, 엔지니어 스케줄링, 도구, 예비 부품, 그리고 현지 조정. 수리비가 제품가치보다 훨씬 높아졌습니다. 서비스 여행이 시작된 이후에는 낮은 구매 가격이 무의미해 보였습니다..

이것이 바로 가격을 비교하기 전에 공급업체에 현지 지원에 대해 문의하는 이유입니다.. 제조업체에 현지 파트너가 없는 경우, 모든 심각한 실패는 국제적인 사례가 됩니다. 미터가 대구경 제품인 경우, 다시 배송하는 것도 비용이 많이 들거나 비현실적일 수 있습니다..

스마트 미터용, 국제 서비스에는 플랫폼 진단도 포함될 수 있습니다., 펌웨어 확인, 통신 테스트, 그리고 훈련. 전자 장치가 포함된 수량계는 특정 방해 상황에서 심각한 오류가 발생하지 않도록 설계되어야 합니다., 많은 경우 시설 점검이 요구 사항의 일부입니다.. 이는 스마트 미터 지원이 기계 수리에만 국한되지 않음을 의미합니다.. 또한 전자 및 데이터 지원입니다..

현장 서비스 항목	비용 동인
엔지니어 비행	국제 여행 비용
호텔 및 일일 수당	현장 체류 시간
비자 및 서류	행정적 지연
예비 부품	긴급 배송
도구	특별 수리 요구 사항
현지 번역가	커뮤니케이션 지원
중단 시간	청구서 분실 또는 프로젝트 지연

숨겨진 비용 4: 규정 준수 실패 및 규제 처벌이 수량계 총 소유 비용 TCO에 어떤 영향을 미칩니까??

구매 결정이 끝났다고 생각한 조달 후 준수 비용이 나타나는 것을 보았습니다.. 미터기가 저렴했어요, 하지만 페널티는 아니었다.

규정 준수 실패로 인해 벌금이 부과되어 TCO가 증가합니다., 배제, 회상하다, 재인증, 재료 테스트, 법적 검토, 명예훼손과. 공급업체를 선택하기 전에 자재 및 구성 규칙을 검토해야 합니다..

나는 결코 자재 규정 준수를 작은 세부 사항으로 여기지 않습니다.

내 기록 중 한 사례에는 과도한 납 함량이 포함되었습니다.. 벌금이 인민폐에 이르렀습니다. 52,000. 문제는 외부에서 눈에 띄지 않았습니다.. 미터 본체는 정상적으로 보였습니다.. 가격은 좋아보였어요. 단, 준수비용은 조달가격에 포함되지 않음.

ISO 4064 물과 접촉하는 물질은 전통적으로 무독성으로 알려져야 한다고 주장합니다., 비오염성, 생물학적으로 불활성, 또한 국가 규정에도 주의를 환기시킵니다.. 나는 이것을 조달 경고로 읽었습니다.. 현지 식수 규정이나 재료 제한이 다른 경우 한 시장에서 허용되는 계량기가 다른 시장에서는 여전히 작동하지 않을 수 있습니다..

ISO 4064 또한 전체 수량계는 내부 및 외부 부식에 강한 재료로 제작되거나 적절한 표면 처리로 보호되어야 합니다.. This requirement affects long-term TCO because corrosion can create 누출, 외모 문제, 압력 문제, 그리고 조기 교체.

일괄적으로 자료보고를 요청합니다. 몸체가 황동인지 묻습니다., 합성물, 스테인레스 스틸, 아니면 다른 재료라도. 해당 재료가 목표 시장에 대한 식수 승인을 받았는지 묻습니다.. 또한 공급업체가 입고되는 자재를 어떻게 관리하는지 묻습니다.. 재료 테스트에 실패하여 벌금이 부과되면 가장 저렴한 공급업체도 저렴하지 않을 수 있습니다., 회상하다, 고객의 불신과.

규정 준수 위험	숨겨진 비용
리드 콘텐츠 실패	괜찮은, 상기하다, 권한 검토
현지 승인이 누락되었습니다.	지연된 설치
인증서 불일치	입찰 분쟁
부식 문제	교체 및 불만사항
안전하지 않은 물 접촉 물질	법적 및 대중의 신뢰 위험
허술한 사기 방지 설계	결제 분쟁

숨겨진 비용 5: 배치 거부로 인한 프로젝트 지연으로 인해 수량계 총 소유 비용 TCO가 어떻게 증가합니까??

배치가 거부되어 설치 일정과 현금 흐름이 차단되는 것을 보았습니다.. 창고가 꽉 찼어요, 하지만 프로젝트를 이동할 수 없습니다.

배치 거부로 인해 보관을 통해 수량계 TCO가 증가합니다., 재테스트 중, 교체 생산, 지연된 설치, 지연된 청구, 계약 위약금, 그리고 추가 관리 시간. 낮은 단가는 실패한 인수 일정을 상쇄할 수 없습니다..

양산 승인 전 일괄 거부 비용 포함

배치 거부는 품질 문제만이 아닙니다. 일정 문제다. 건설 팀에 영향을 미칩니다, 설치 계약자, 청구 계획, 고객 공지, 및 프로젝트 이정표. 미터를 수입하는 경우, 지연은 통관 보관 및 교체 배송 시기에도 영향을 미칠 수 있습니다..

내 기록 중 한 사례는 새 몰드 부싱이 떨어져 나간 것과 관련이 있습니다.. 직접적인 손실은 위안화였습니다. 65,240. 구매가격이 저렴했어요, 하지만 배치 리콜 비용이 높았습니다.. 결함은 새 금형의 작은 구성 요소가 배치 전반에 걸쳐 반복될 때 큰 프로젝트 손실을 초래할 수 있음을 보여주었습니다..

그래서 양산 전 파일럿 배치 승인을 요청하는 것입니다.. 초도품 검사도 부탁드려요, 품질에 중요한 점검, 및 배송 보류 규칙. ISO 4064 미터 요구 사항의 일부로 보호 장치를 검증해야 합니다., 성능 테스트를 위해서는 관련 값과 관찰 내용을 기록해야 합니다.. 일괄 제어에서도 같은 생각을 사용합니다. 수량을 늘리기 전에 서면 증거를 원합니다.

일괄 거부는 내부 신뢰도를 감소시킬 수도 있습니다.. 재무가 프로젝트에 의문을 제기할 수 있음. 조달팀은 공급업체 논의를 재개할 수 있습니다.. 프로젝트 팀이 설치 기간을 잃을 수 있습니다.. 유틸리티는 청구 개선을 지연시킬 수 있습니다. 이것은 실제 비용입니다., 첫 번째 구매 주문서에 표시되지 않더라도.

일괄 거부 비용	사업적 효과
저장	창고 비용 및 공간 압박
재테스트 중	연구실 비용 및 관리 시간
교체생산	새로운 리드타임
설치 지연	계약자 일정 충돌
결제 지연	추후 수익 개선
계약 위약금	직접적인 금전적 손실
내부 회의	숨겨진 인건비

조달을 위한 간단한 수량계 총 소유 비용 TCO 모델을 구축하려면 어떻게 해야 합니까??

TCO를 시작하는 데 복잡한 금융 시스템이 필요하지 않습니다. 동일한 수명주기를 기준으로 공급업체를 비교하는 명확한 테이블이 필요합니다..

간단한 수량계 TCO 모델에 구매 가격이 추가됩니다., 착륙 비용, 승인 비용, 실패 비용, 서비스 비용, 지연 비용, 규정 준수 위험, 및 잔여 지원 비용. 모델은 시나리오를 비교해야 합니다., 인용문 뿐만 아니라.

나는 재무와 조달이 모두 읽을 수 있는 비용 공식을 사용합니다.

내 기본 공식은 간단해요:

수량계 총 소유 비용 TCO = 구매 비용 + 물류비 + 인증 비용 + 수용 비용 + 설치 지원 비용 + 예상 불만 비용 + 예상 재검사 비용 + 예상 현장 서비스 비용 + 규정 준수 위험 비용 + 지연 비용 + 교체 비용.

간단한 위험 비율로 예상 불만 비용을 추정합니다.. 공급업체가 강력한 5년 불만 데이터를 보유하고 있는 경우, 나는 더 낮은 위험 인자를 사용합니다. 공급자가 배치 추적성을 보여줄 수 없는 경우, 더 높은 위험 인자를 사용합니다. 프로젝트가 엄격한 규제 시장에 있는 경우, 규정 준수 위험을 더 추가합니다..

또한 "잘못된 배치 시나리오"도 계산합니다. 결정을 자주 바꾸는 숫자입니다.. 나는 만약에 어떻게 되는지 묻는다. 5%, 10%, 또는 20% 배치 중 재테스트가 필요함, 수리하다, 또는 교체. 한 기관의 테스트가 배송 승인을 차단하면 어떻게 되는지 묻습니다.. 하나의 중요한 문제로 인해 벌금이 부과되면 어떻게 되는지 묻습니다..

TCO 항목	공급업체 A: 저렴한 가격	공급업체 B: 통제된 공급자
단가	낮추다	더 높은
화물 및 관세	동일하거나 유사함	동일하거나 유사함
인증 지원	약한	강한
예상 민원비용	더 높은	낮추다
예상 재검사 비용	더 높은	낮추다
현장 서비스 위험	더 높은	낮추다
규정 준수 위험	더 높은	낮추다
지연 위험	더 높은	낮추다
총 예상 TCO	더 높아질 수도 있음	더 안정적인 경우가 많습니다

알려진 실패 유형에 위험 값을 할당합니다.

나는 위험이 완벽하게 예측될 수 있다고 주장하지 않습니다.. 하지만 여전히 비용 값을 할당합니다.. 목표는 수학적 아름다움이 아니다. 목표는 더 나은 결정이다.

실패 유형	예상 TCO 비용
반품 및 불만사항	화물, 노동, 대사
제3자 재테스트	연구실 비용, 샘플, 시간
국제 서비스	여행하다, 부분품, 엔지니어 일
규정 준수 실패	괜찮은, 상기하다, 재인증
일괄 거부	지연, 저장, 대사
스마트 미터 오류	플랫폼 지원, 모듈 교체
중요한 이슈	테스트, 패널티, 공급업체 분쟁

이 모델은 계량기가 왜 5% 더 저렴할 수 있다 20% 실패 후 비용이 더 많이 듭니다.. 또한 공급업체 프로세스 제어가 재정적 가치가 있는 이유를 보여주는 데도 도움이 됩니다..

내부 예산 승인 시 수량계 총 소유 비용 TCO 인수를 어떻게 사용합니까??

내부 예산 승인에는 명확한 위험 표현이 필요하다는 것을 배웠습니다.. 재무팀은 기술적인 드라마를 원하지 않습니다.. 그들은 비용 논리를 원합니다.

기술적 위험을 재무 시나리오로 변환하여 수량계 TCO 주장을 사용합니다.. 나는 최선의 사례를 보여줍니다, 정상적인 경우, 그리고 실패사례. 그런 다음 공급업체 품질을 현금 흐름과 연결합니다., 처벌, 불만사항 비용, 그리고 프로젝트 지연.

기술적 위험을 CFO 언어로 번역합니다.

금융에 관해 이야기할 때, 나는 단지 말하는 것을 피한다, “이 공급업체가 더 좋습니다.” 나는 말한다, “이 공급업체는 예상되는 재테스트 비용을 줄입니다., 현장 서비스 위험, 페널티 노출, 지연 위험이 있습니다.” CFO의 생각과 딱 맞는 문장이네요.

실제 케이스도 사용해요. HTN DN50 대형 미터 배치는 저렴한 단가가 얼마나 RMB 이상으로 바뀔 수 있는지 보여주었습니다. 60,000 대가로, 테스트, 그리고 수리하다. 러시아의 대형 계량기 사례는 국제 현장 서비스가 제품 가격보다 더 많은 비용을 지불할 수 있음을 보여주었습니다.. 새로운 몰드 부싱 사례는 저가형 배치가 RMB를 생성할 수 있는 방법을 보여주었습니다. 65,240 기억상실 상태. 납 함량 사례는 규정 준수 비용이 어떻게 RMB를 창출할 수 있는지를 보여주었습니다. 52,000 패널티.

각 사례를 하나의 예산선에 연결합니다.. 반품은 운영 비용에 영향을 미칩니다.. 재테스트는 품질 비용에 영향을 미칩니다. 국제 서비스는 판매 후 비용에 영향을 미칩니다. 규정 준수 처벌은 법률 및 규제 비용에 영향을 미칩니다.. 일괄 거부는 프로젝트 현금 흐름에 영향을 미칩니다..

내부적 우려	내가 사용하는 TCO 주장
“더 나은 공급업체는 더 비쌉니다.”	구매가격이 더 높네요, 하지만 예상 실패 비용은 더 낮습니다..
“올해 예산을 아껴야 해요.”	저렴한 계량기로 비용을 내년 서비스 예산으로 옮길 수 있습니다..
"샘플이 통과되었습니다."	샘플 통과는 배치 및 규정 준수 위험을 제거하지 않습니다..
“공급업체가 인증서를 가지고 있습니다.”	인증서는 프로덕션 및 로컬 규칙과 일치해야 합니다..
“서비스는 나중에 처리될 수 있습니다.”	국제 서비스 비용은 미터 값보다 더 비쌀 수 있습니다..
“지연될 가능성은 없습니다.”	거부된 배치 하나로 인해 설치 및 청구 개선이 중단될 수 있습니다..

나는 알려진 손실에 대한 보험으로 결정을 보여줍니다.

나는 TCO를 이론으로 설명하지 않는다.. 나는 이를 알려진 손실 범주에 대한 보험이라고 설명합니다.. 통제된 공급업체는 계량기만 판매하는 것이 아닙니다.. 반품 확률이 낮아지는 거죠, 재테스트 중, 현장 서비스, 처벌, 그리고 지연.

유틸리티 프로젝트의 경우, 내부 팀에 예상 수명주기 비용이 가장 낮은 공급업체를 승인하도록 요청합니다., 최저 단가가 아닌. 이는 품질에 재정적 이유가 있는 경우 구매자에게 품질을 선택할 수 있는 권한을 부여하므로 조달에 대한 보다 공정한 규칙입니다..

결론

가장 저렴한 계량기가 가장 비싼 프로젝트가 될 수 있기 때문에 수도 계량기 총 소유 비용 TCO를 사용합니다.. 보고, 재테스트 중, 국제 서비스, 규정 준수 처벌, 배치 거부는 공급업체 선정 이전에 가격이 책정되어야 합니다.. 다음 조달을 위해 보다 안전한 TCO 비교를 구축하려는 경우, YOUNIO는 인증된 수량계로 귀하를 지원할 수 있습니다., 스마트 계량 옵션, 명확한 문서, 실제적인 프로젝트 리스크 논의.